1.根據公司生產需要，制定相應的外發(fā)組織管理制度；根據生產總計劃，制定相應的外發(fā)部工作計劃、目標。
2.負責開發(fā)優(yōu)質的加工廠，評估加工廠生產能力和質量水平，建立起合格加工廠的檔案
3.制定外發(fā)加工廠的評估考核計劃，實施加工廠考核，提出改善意見。
4.負責制定外發(fā)廠的品質管理及監(jiān)控措施，對外發(fā)廠質檢人員進行定期的
產品質量標準。
5.負責外協訂單安排外發(fā)/合同簽訂/生產進度管控/補數/對賬/加工廠關系維護；
6.嚴格執(zhí)行訂單評審目標，提前查閱相關生產資料/了解進度/與加工廠溝通領料時間，異常缺料及時上報與追蹤責任部門；
7.確保至少提前1天通知生管安排倉庫與裁剪備料，信息全面準確；
8.參與“產前會議”，相關要求及品質要求，及時傳遞加工廠，過程品質管控（外發(fā)確認加工廠需明確品質要求）；
9.要求監(jiān)督下屬外協員每天提交加工廠驗貨報告。
10.按時完成臨時上級交代事情；
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